Sunumu hazırlaması gerekiyor. Sadece nereden başlayacağını bilmiyor.
DopaLive Work, çalışanın sıkıştığı gerçek anı küçük bir harekete, uzman desteğini de hafta içinde uygulanabilir bir ritme çevirir.
Deniz’in gerçek anı
Büyük iş, ilk 10 dakikaya iner.
Başlangıç durumu
Sunumu hazırlamam gerekiyor. Nereden başlayacağımı bilmiyorum.
Bir sonraki hareket
Sunumu bitirmeye çalışma. İlk 10 dakikayı aç.
Takıldığı anda
Şu anda sunumu tamamlamak değil, başlatmak zor geliyor. İlk 10 dakikada sadece üç karar görünür olacak.
Gerçek iş anı
Sorun motivasyon cümlesi değil, ilk hareketin görünmemesi.
Work, çalışanı büyük vaade değil, o gün yapabileceği net bir adıma taşır.
Ne yapacağını bildiği halde başlayamamak
Büyük işi küçük adıma çevirememek
Bir toplantıdan sonra yeniden odaklanamamak
Uzmanla konuşulanları hafta içinde uygulayamamak
Zorlandığında neye döneceğini bilememek
Çalışan nereden başlayacağını bilmediğinde, sistem ilk hareketi küçültür.
Sistem omurgası
Bir modül koleksiyonu değil, birbirine bağlanan destek sistemi.
Takılma anı, küçük başlangıç, uzman ritmi, gün içi uyarlama ve şirket görünürlüğü aynı hikâyenin parçalarıdır.
1. Takılma anı
Deniz gerçek işi getirir.
Sistem boş portal gibi başlamaz, o gün takılan işi merkeze alır.
2. İlk 10 dakika
Büyük iş küçülür.
Sunum işi, dosyayı açmak ve üç kararı yazmak gibi görünür hale gelir.
3. Uzman ritmi
Görüşme haftaya taşınır.
Ece’nin önerisi tek seferlik not değil, haftalık pusula olur.
4. Uyarlama
Plan gerçek güne döner.
Toplantı uzadığında gün sıfırlanmaz, minimum sürüm açılır.
5. Program
Şirket sistemi iyileştirir.
Kişisel içerik açılmadan pilotun nerede çalıştığı görünür.
Günlük destek katmanı
Doppa cevap verip çekilmez, ilk hareketi açar.
Deniz takıldığında sistem işi küçültür, sonra bu hareket uzman ritmine ve günlük plana bağlanır.
Klinik hizmet değildir.
DopaLive Work tanı, terapi, kriz hattı veya kişi bazlı performans izleme ürünü değildir. Şirket, kişisel içeriğe girmeden program sağlığını yönetir.
Önce ve sonra
Q3 sunumu tek bir büyük yük olmaktan çıkar.
Önce büyük yük görünür, sonra ilk hareket, çalışma bloğu ve bozulursa geri dönülecek minimum plan açılır.
Bu sahneyi demoda açDeniz’in gerçek anı
Büyük iş, ilk 10 dakikaya iner.
Başlangıç durumu
Sunumu hazırlamam gerekiyor. Nereden başlayacağımı bilmiyorum.
Bir sonraki hareket
Sunumu bitirmeye çalışma. İlk 10 dakikayı aç.
Bir pilot haftası
Değer bir dashboardda değil, haftanın içinde görünür.
Deniz programa katılır.
Üç küçük seçimle kişisel destek yüzeyi oluşur.
İlk zorlanma anı sisteme gelir.
Sunum işi ilk 10 dakikaya iner.
Uzman görüşmesi pusulaya dönüşür.
Ece’nin önerisi haftanın içinde görünen plana bağlanır.
Plan bozulduğunda sistem yeniden kurulur.
Toplantı yüzünden kaçan odak bloğu, minimum sürüme döner.
Şirket program sağlığını görür.
Kişisel notlar kapanır, programın nerede çalıştığı görünür.
Üç perspektif
Aynı sistem, üç farklı soruya cevap verir.
Çalışan, uzman ve şirket ayrı ürünler görmez. Aynı akışta, kendi rolüne uygun sonucu görür.
Çalışan
Şu anda ne yapmalıyım?
Deniz’in ekranı tek sonraki hareketi gösterir.
Uzman
Bu hafta desteği nasıl uygulanabilir hale getiririm?
Ece öneriyi haftalık pusulaya taşır.
Şirket
Program çalışıyor mu?
Mira Teknoloji kişi takibi değil, program görünürlüğü alır.
Şirket çalışanları izlemeden programı yönetir.
İnsan kaynakları yalnızca toplu aktivasyon, kullanım ve genel sürtünme alanlarını görür.
Ürünün nasıl çalıştığını gördünüz. Şimdi kendi şirketiniz için pilot senaryosunu konuşabiliriz.
Mira Teknoloji senaryosunu canlı demoda gezebilir, sonra kendi ekip ritminize göre pilot kapsamını netleştirebiliriz.